深圳企业培训班(58)

适用人群：骨干员工，管理者

适用人群：骨干员工，管理者

适用人群：骨干员工，管理者

适用人群：工作重心的转型，需要个人能力的提升

课程简介：中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导

课程简介：中国企业正面临中高层危机！中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱，没有强大的中高层，就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力，更是标志一个强大企业的崛起。

课程简介：随着PPP项目的深入推进，许多PPP项目逐步结束建设期，进入运营阶段。由于项目前期有关政策不够清晰具体，地方政府和社会资本方缺乏对PPP项目的充分认识和运作经验，专业人才储备不足，前期工作不扎实，相当数量的PPP项目仓促上马，盲目推进，下一步如何确保项目安全运营，实现投资预期收益面临挑战。资产证券化和产业投资基金作为PPP模式投融资的重要措施，有利于改善PPP项目融资环境，对PPP中长期发展将起到关键性作用。为了帮助有关部门、企业、金融机构及中介机构等相关人员更进一步认识PPP模式的本质，更好地把握和应对风险，增强PPP项目中后期的运营管控能力，实现项目目标，名课堂将在全国各地举办PPP项目运营管控与资产证券化及产业投资基金运作模式解析培训班

适用人群：初级

课程简介：团队精神——信任与责任，凝聚力…绩效机制——优势与协作，机制创新热情活力——企业内部软环境，同心与同力 为什么许多企业外观富丽堂皇、硬件齐全、内部却矛盾重重、没有竞争能力？为什么许多企业主管知识渊博、才智过人，却不能带领团队高效出色的完成任务？完全实战训练帮你找到症结所在！让团队上下反省脱胎换骨！【引进团队特训的八大好处】一、一定会让您和您的团队震撼、落泪、蜕变二、当场突破企业管理、销售、服务等各种沟通、协作难题三、化解矛盾，洞悉真相，让领导及主管互相体谅真诚合作四、极大增强企业的向心力、凝聚力，提高执行效率五、对企业绩效有看得见的推动奇效六、奠定企业兴旺发达的三大基石（心态、绩效、内部环境）  七、体验与一般培训绝然不同的务实风格与特殊效果八、让你的客户感受到完全不同的服务体验！【深大中商教育简介】深大中商教育多年来致力于无疆界实践管理特别训练的研究与推广，为众多企业提供专业、系统的特训解决方案，协助企业与个人将成功卓越理念化为现实！特别训练和一般培训公司提供的培训重大区别是：1、普通培训，以讲师讲解课程要点为主；特别训练，以指导学员的角色体验为主。2、普通培训，当场难以把握效果；特别训练，立竿见影，效果震撼。3、普通培训，难免理论说教，枯燥乏味；特别训练，从企业实际出发，现场反省，解决企业的实际问题。【特训对象】公司领导、中层管理人员、基层员工（30-120人， 2天一夜或3天2晚）【特训目的】■强有力地推动受训人员成为企业的优秀骨干，受训人员的综合素质及销售管理水平；■具有震撼力地调整受训人员心态：团队兴亡的核心素质、对企业、对工作负责任、赢得上下左右及客户的信任与忠诚；  ■学会脑力激荡方法，提高绩效、突破解决专业管理、市场开发与销售技巧中的具体难题。【特训设计】说明：以下设计模式以活动模拟、实战演练、角色扮演，游戏等来模拟现实生活中的真实场景、穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系实际分享、小结等基本方式。教练有权针对具体企业的不同情况不同对象，及现场效果随时更改、或是变换特训内容，以便达到好的效果。第一天 上午（9：00 — 12：30）特训的简单介绍及要求老鹰的再生 /特训介绍 /顶人活动 /特训活动规则等。第1场特训：热身体验第一节、团队与群体体验团队与群体的区别、流程衔接、部门配合、是否主动关怀\照顾到团队中的每一份子，有谁真正关心团队的整体效益?是否完全以主人翁的心态来考虑整个团队的目标达成情况?第二节、卓越团队建设组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等。第二场特训：天堂与地狱——企业兴亡的核心素质一：企业员工负责任■ 通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到：若有人不负责任，企业就会出现各种问题；若有人不负责任，企业就可能失败、破产；若有人不负责任，就有人要下地狱：受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……■ 让受训者深刻体验到企业老板及领导肩上的重担与压力，若企业上下都有强烈到位的责任意识与习惯，企业就兴旺发达，大家可享受天堂般的成功与快乐……■ 这是一场震撼人心、摧人泪下的特训，通过这个特训，许多责任不到位的问题都会迎刃而解，一些不利企业的信念、观念得以改变……■ 学员分享、与导师对话：突破企业运作中出现的领导与被领导的对立局面、深入负责任的意识。第一天 下午（13：30 -- 17：30）第三场特训：心态与方法——企业高绩效的根本：发挥员工的创造性■ 透过生动活泼的脑力风暴活动表演，让学员在快乐中体验：在达成目标的过程中，目标明确，坚定承诺非常重要，目标坚定就是力量/ 方法永远比困难多/ 每个人都有创造性能力；■ 态度决定一切；■ 先进胜于第1，今天就是落后。第四场特训：沟通与误解——企业兴亡核心素质三：有效沟通与人际关系新活力■ 通过经典的沟通活动，让受训者豁然开朗：能说会道不等于会沟通。管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍……■ 怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，这场特训让您充分体验。■ 单项沟通与双项沟通；■ 心与心之间的距离远。第五场特训：输与赢——企业兴亡的核心素质二：协作共赢才是赢■ 通过特殊的现场活动，进一步震撼性地让受训者体验到：人性的弱点如何阻碍人们赢得上级、下属和客户的支持与合作，阻碍人际关系的和谐……■ 导师与学员对话探讨：如何克服人性的弱点，让客户赢，企业才能赢；让企业赢，自己才能真正赢……■ 联系企业管理、产品销售过程中遇到的问题，进行对话突破（如：如何管理大牌业务员、销售主管如何与下层相处等）。第一天 晚上（18：30 -- 21：30）第六场特训：破产体验——企业使命感与危机意识■ 企业兴亡，匹夫有责！透过活动，让员工充分体验到：今天工作不努力，明天努力找工作的现实。让所有人员感受到不负责任、不投入工作的后果，树立强烈的危机意识。■ 体验破产后企业和员工都要面对的残酷现实，忍受屈辱和非人的折磨。通过竞岗竞聘的模拟，当场突破，战胜自我，员工的积极性和投入度。■ 这个活动每次都震憾全场，当团队处在危难时刻，是逃避？还是面对？有没有人站出来承担后果，勇敢面对。■ 跌倒不算失败，跌倒后站不起来才叫失败。  第七场特训：爱与恨——企业凝聚力的根本：感恩与奉献■   透过独特的角色模拟活动，挖掘埋藏在每个人内心深处的爱的宝藏。■ 摧人泪下的现场体验，使受训者深刻领悟到：用一颗感恩的心去对待生命中     每一个人……■ 此活动有效化解人与人之间的猜疑和误解，极大地增强企业的凝聚力、向心力。■   爱的力量无坚不摧。第二天 上午（9：00 -- 12：30）第八场特训：反思与反省            ——企业人员的基本素质：诚信、忠诚第一节 承诺与兑现■经理、主管的综合素质包括：能否兑现承诺/ 能否面对现实寻找成功的方法而不找失败的理由。■让受训者深刻体验到：团队综合素质与个人综合素质直接影响成败结果，  团队中犯错误的人往往指责他人，逃避责任……■现场强化，当众承诺：我信守承诺，我一言九鼎，我是一个有品牌的人。第二节 付出与索取■有付出才有收获，帮助别人，成就自我。■让团队体验到所有成员的收获，都是有人为他们付出的结果；自己目前拥有的一切都是他人或自己以往付出的结果；■付出才有回报，如果每个人都能为团队贡献力量和价值，大家就可以获得愉悦的回报；第三节 360度评估■ 现场反省，直面批评，真诚面对，看一看在别人的镜子中自己的形象。■ 在工作中不好的开口“残酷的爱”可在此轻松表达；■良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。第九场特训：团队协作、实践检验         ——企业的战斗力来自团队的战斗力■穿越生死线，团队意志磨练；■企业优秀团队的标准；共同的目标、良好的沟通、积极的配合、相互的信合理的分工；■让学员体验到：每个人的团队意识有多少？是参与还是旁观。■投入才是人才；■细节决定成败；■英雄和孤独者注定要失败。  第二天 下午（13：30 -- 17：30）第十场特训：珍惜与拥有■珍惜亲人，珍惜朋友，珍惜工作，珍惜同事。■如果我们一贯的坚持以自己的标准来要求别人，我们因此就会错过更多的人；■我们看到的外部世界是我们内心的投射，世界以它本来的面貌而存在，只是我们在用自己的信念去诠释他。你看到的是什么，其实你自己就是什么。  第十一场特训：祝福与承诺——企业核心竞争力的基础：忠诚与贡献■庄重的烛光仪式：企业兴衰，人人有责，责任在我。■受训全员向领导祝福并宣誓承诺：我为团队贡献什么？做到什么？（烛光、泪光、星光）■经过两天的特训，员工心态得到良好地调整，视野更加开阔，信心十足。员工在美丽的烛光照耀下，忠诚的发自内心的祝福：企业兴旺发达、蒸蒸日上！庄重承诺：做一个负责任的经理、主管，为企业的成功贡献一份光和热……尾声：为企业团队打造一个天堂■ 结束：分享、对话、颁奖、照相特别提示：培训导师会根据现场情况对培训进程随时进行相应的调整，选择的培训方案，具体培训细则会根据不同企业作不同的安排。     讲100次不如手把手地教1次  听100次不如亲身体验1次  说100次不如立即行动1次  喊100次口号不如刺痛1次心灵 读万卷书不如参加1次特训本次训练形式·独具一格  ●将体验式方法（包括情境再现、互动模拟、角色扮演、小组交流、个人分享、实践指导等）、教练式方法（包括心灵引导、对话问答、自我反思、启发突破、回应区分等）、潜意识及魔鬼训练方法（音响、灯光、声音等制造强烈或温柔的效果）加上传统的演讲式情理感召等方法融为一体。●整个课程既生动活泼又严谨深入，透过潜意识的潜移默化和醒悟突破，达到心灵的震撼提升，从而扩大视野，超越自我，激发潜能，发现并达成更大成果。受训学员将会在强烈的情感交织中完成人生的蜕变！●学员是特训的主动者、表现者、运动员，而教员是导演、教练……温馨提醒：本次培训是结合了，风行世界500强的体验式培训方法。在培训过程中，培训导师的方法和理念可能与学员有冲突，或是与贵公司期望的有差距，但这是基于课程统一设计安排的。所以在整个培训过程中，希望学员及领导有空杯心态全身心的投入训练之中去。投入越深，感受越深，效果也越明显。培训期间，导师有权按照学员的心态和投入度适当调整相应内容，以期达到到理想的效果。不是僵化，而是不断迁善的。  【讲师介绍】熊建权教练总裁演讲力创始人中国演讲训练职业教育化首倡者消除怯场、紧张忘词专家深大中商首席演讲力训练专家70后招商路演定制打造导师企业团队问题解决专家品牌课程《经天纬地领袖销讲班》  《通天彻地领袖招商班》《撼天动地团队核能班》《讲师型企业家·蜕变之旅》拥有20多年的企业管理经验，曾任一家由红杉资本中国基金、海纳亚洲创投基金共同投资控股的大型综合性企业集团高管，领着高薪、握着期权却义无反顾的投身于专业的公众演讲教育培训事业。熊建权老师及其教练团队已帮助上万名企业老板、职场精英突破自我，提升自信，实现了演说梦！使命：一支话筒传大爱，三尺舞台写春秋主要培训领域有：中国式领导口才特训营、企业阳光心态卓越团队核心竞争力特训、口才与沟通技巧特训、目标管理、时间管理、沟通技巧、引爆生命潜能训练等等方面。服务过的大客户有：创维集团、康佳集训、深圳机场、一致药业、中山移动公司、世华地产、罗湖人才市场、广西喷施宝、广州亿多、豪麟名鞋世家、深圳大学、深圳昌隆净化公司、深圳航空、湖北三峡总公司、中铭智控股集团、深圳威轮通科技有限公司、顺丰快递集团……等等。

课程简介：

课程简介：课程设置:演讲力系统训练帮助员工从根本上学会演讲，练好演讲基本功。 主要讲授：①如何克服演讲时的“三恐”（恐高、恐多、恐生）；②如何组织演讲的内容，做到言之有物、言之有序、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有文；③演讲中态势语言的运用（如何上台、用手势、用目光语、离场等），让演讲者落落大方、收放自如；④演讲中声音的运用，做到讲话有节奏，抑扬顿挫，有感染力；⑤演讲控场训练（演讲中发生口误怎么办、忘词怎么办、出现乱场怎么办等等），全面提升演讲水平。⑥常见演讲场景训练，比如：产品推介会演讲、客户联谊会演讲、招投标大会演讲，等等。竞聘演讲专项训练竞聘是现代企业选拔人才的重要方式。但是，企业中为数不少的员工存在着会干不会说的问题。很多优秀人才因过不了竞聘演讲关而惨遭淘汰。这对个人来说是遗憾，对企业来说是损失。竞聘演讲专项训练，为企业选拔优秀人才保驾护航。 主要讲授：①竞聘演讲前的心理调适及竞聘演讲的特点；②竞聘演讲时紧张心理疏导；③竞聘演讲稿的撰写技巧；④演讲中声音与态势语的运用；⑤竞聘答辩技巧。述职演讲训练在文若河老师“口才树”理论体系和“演讲一阳指”模板的总体框架下，具体讲授如何清楚明晰、精确到位地做好述职演讲，实现高效沟通，促进企业工作更好地开展。幻灯片制作与使用训练在文若河老师“口才树”理论体系和演讲一阳指模板的总体框架下，具体讲授如何要点突出、简洁大方地制作PPT，以及如何在口述内容与PPT 展现内容间巧妙自然地过渡，精彩演讲。