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简介: 一、专长领域1股权融资2股权顶层架构设计3商业模式设计二、授课风格1富有激情2案例剖析3深入浅出。
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简介: 郏德刚博士,企业股权经营模式创始人、深圳清华大学研究院总裁班研发总监、北京大学特聘教授、中国企业管理顾问协会执行会长、深圳经辙管理咨询合伙企业总裁、深圳君智管理咨询总裁、上海经邦集团资深合伙人。曾先后任职于广东水电集团(上市代码:002060)、华为技术、中兴通讯(上市代码:000063)、经邦集团。郏博士于90年代末加入华为,亲身经历了华为股权激励、集成供应链ISC、IPD的项目变革过程。既是华为股权激励成功实施的参与者,也是受益者。郏博士于2009年进入咨询行业,2015年开始关注于股权策划,亲自操刀了近100家企业的股权激励项目。并与国内股权激励品牌经邦集团达成战略合作,创建股权经营模式的新品类。为中小企业走上股权经营、资本运作之路开辟了崭新的方法与路径。二、主讲课程主讲课程:《经邦股权经营模式》、《股权设计与股权激励》联合专案班、《商业模式与股权融资》股权激励的价值只有通过股权经营才能充分发挥出来!股权激励方案有没有作用,关键要看有没有设计三个杠杆,第1个是分红杠杆、第二个是虚实杠杆,第三个是份额杠杆!股权比例考究的是人心,是当下利益与长远追求的平衡,是小富即安与宏图大略的取舍!三、主要成就《股权设计与股权激励》课程已为超过5000名企业家所学习,带领团队完成近300家企业的股权激励、股权策划咨询项目的实际落地。2019年新研发的《经邦股权经营模式》总裁班课程,全面打通阿米巴与股权激励。把企业小单元化,小单元成员对小单元进行投股、增值、溢价、交易、退出。郏博士是中国培训行业主流课程《总裁战略模式》、《商业模式创新》、《北京大学CEO总裁研修班》、《中高层特训营—领导力》、《中高层特训营—执行力》等课程项目实际设计人。郏博士设计的、拥有版权的课程支撑中国培训行业20余万人/年的人培训需求的满足。主要应用于北大汇丰商学院、北京大学深圳研究生院、深圳清华大学研究院及国内知名培训机构。发起成立中国企业管理顾问协会,由郏博士为首发起的资深企业管理咨询顾问组成的中国企业管理咨询顾问协会现拥有各专业领域专家顾问200余人,为国内规模大、实力强的管理咨询顾问团体。
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课程简介:德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。2015年政府工作报告强调“互联网+”发展模式,《中国制造2025》发展规划正式颁布,中国制造业正站在“互联网+”的台风口,顺势而为,将一飞冲天。如何借鉴德国工业4.0?如何借力“互联网+大数据+云计算”转型发展?正在成为我国传统制造业转型发展的亟待解决的重大课题!张瑞敏说,没有成功的企业,只有时代的企业。马云说,没有传统的企业,只有传统的思维。杰克·韦尔奇说,领导变革者胜,适应变革者存,被迫变革者亡。中国制造业如何积极拥抱工业4.0,拥抱变革,用“互联网+”思维改变传统制造业,给传统制造业植入互联网和工业4.0基因,让传统制造业插上变革创新腾飞的翅膀?工业4.0的商业逻辑、本质特征和创新模式究竟是什么?如何探寻传统制造业的新商业模式?实现传制造业的变革突围和涅槃新生?《工业4.0与中国制造2025》将为传统制造业提供工业4.0下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,企业家,您需要拥抱变革,马上学习,立即行动!
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课程简介:销售团队淬炼:打造战无不胜的铁军团队销售团队的管理者常常个人的业绩都很突出,但是在管理销售团队时,常常“三分精力对客户,七分精力对内部”,弄得自己精疲力尽。即便这样,团队成员的业绩产出依旧惨不忍睹,一团乱的销售团队,似乎成了一个烫手山芋,面临极大的困难:销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情,销售队伍的整体素质不佳,“鸡肋充斥”;培训没有章法,新人“上手”太慢;没有有效的团队发展梯队,想裁人却不敢动手;有经验的业务员总是想着跳槽,或者带着客户跑,使公司蒙受巨大损失;销售人员“出勤不出工,出工不出力,出力不出活,出活不出利”的问题严重。销售业绩的好坏不仅仅需要一个人的勇往直前,更需要一个团队一起扬帆远航,这样才能走得更远,更稳。那如何提升销售管理者的团队管理能力呢?为此,我们特邀500强企业大客户销售教练、原宝洁渠道运营经理 任朝彦老师带来精彩的销售管理课程。本课程涵盖销售团队目标,销售团队成员的辅导和激励,销售团队文化建设等多个方面,引导学员理顺销售团队建设的管理思维,系统化传授先进且有效的销售团队管理方法与经验,同时辅之以实战案例,让学员在精彩的案例中,掌握销售团队管理的精髓,从而提升学员的销售管理能力,打造一支战无不胜攻无不克的铁军团队,提升企业核心竞争力。
获取价格金融科技师需要具备以下能力: 金融科技研发能力:金融科技师需要掌握金融科技相关的技术,如人工智能、大数据分析、区块链等,并能够运用这些技术进行金融产品的研发和创新。 数据分析能力:金融科技师需要具备数据分析和处理的能力,能够对大量的数据进行清洗、处理、分析和挖掘,从而为金融机构或客户带来更优质的服务和产品。 产品设计能力:金融科技师需要具备产品设计的能力,能够根据市场需求和客户体验,设计出符合客户需求的金融产品和服务,并能够根据产品特点进行相应的优化和改进。 项目管理能力:金融科技师需要具备项目管理的能力,能够组织和协调团队成员,对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,确保项目的顺利实施和交付。 沟通能力:金融科技师需要具备出色的沟通和表达能力,能够与不同部门和客户进行有效的沟通和协调,确保项目的顺利推进和交付。
一般来说,特许全球金融科技师(一级)专业能力培训课程总课时约为72小时,6门基础课程+1门应用课程,学习周期3~6个月,学习有效期24个月。另外一些培训机构采用的培训方式是短期集中培训,时间可能在数天到数周之间。
金融科技师是指具备金融学、计算机科学与技术、大数据分析等综合能力的专业人才。他们的主要职责是运用先进的技术和工具,为金融机构或金融科技公司提供金融科技产品或服务的研发、设计、运营和管理等工作。
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